聊城破陆家庭服务有限公司

????????在高分子材料領(lǐng)域，聚石化學(xué)雖名不見(jiàn)經(jīng)傳，但一直以來(lái)，始終專(zhuān)注致力于高分子無(wú)鹵阻燃材料的研發(fā)、創(chuàng )新和應用。有個(gè)詞叫“著(zhù)作等身”，表示作家著(zhù)書(shū)之多摞同身高，如今換個(gè)詞來(lái)形容聚石化學(xué)有限公司帶給我們的感覺(jué)，那就是“榮譽(yù)等身”。從清遠專(zhuān)利獎、自主創(chuàng )新產(chǎn)品、清遠科學(xué)進(jìn)步獎、最具投資價(jià)值企業(yè)，到去年11月在新三板的掛牌上市，聚石一路走來(lái)收獲頗豐，已經(jīng)發(fā)展成為國內阻燃行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。并就此在新能源汽車(chē)、軌道交通等公共安全行業(yè)，與中國阻燃同行一道全力推廣倡導阻燃安全材料應用。

????????廣東聚石化學(xué)股份有限公司總經(jīng)理 楊正高先生

????????時(shí)隔數月，中塑再次有幸采訪(fǎng)到聚石化學(xué)的總經(jīng)理——楊正高先生。談到企業(yè)與改性塑料，他依舊與過(guò)往一般，意氣風(fēng)發(fā)，侃侃而談。

????????創(chuàng )新是企業(yè)永恒的話(huà)題

????????楊總稱(chēng)自己本身就是一個(gè)喜歡研究新鮮事物、樂(lè )于迎接挑戰的人，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是做新材料的企業(yè)，只有堅持創(chuàng )新這一亙古不變的話(huà)題，才有可能進(jìn)一步發(fā)展壯大。

????????聚石化學(xué)的研發(fā)團隊聲勢浩大，擁有將近80個(gè)研發(fā)人員和12個(gè)研發(fā)小組，每年投入大量的資金，專(zhuān)注于無(wú)鹵阻燃改性塑料，進(jìn)行阻燃新材料和阻燃塑料的上下游整合，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的技術(shù)研發(fā)競爭力領(lǐng)先同行。同時(shí)，聚石化學(xué)與國家11所從事阻燃材料研發(fā)和教育的科研院校均達成了產(chǎn)學(xué)研合作和人才培養合作關(guān)系。公司內部還建有阻燃材料共混實(shí)驗室，特別是車(chē)用塑料這一塊，完全可以比肩國際一流水準。公司時(shí)刻關(guān)注該領(lǐng)域國際大企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、客戶(hù)產(chǎn)品的更新情況以及供應商的種種創(chuàng )新舉動(dòng)，確保能在第一時(shí)間對市場(chǎng)的需求變化做出高效準確的反應。

????????正是因為高度重視研發(fā)，聚石化學(xué)在創(chuàng )新之路上才能走得如此穩妥，多年以來(lái)從未間斷推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，產(chǎn)品線(xiàn)也隨之不斷壯大。如今的聚石化學(xué)擁有無(wú)鹵環(huán)保阻燃熱塑性塑料、無(wú)鹵阻燃工程塑料、無(wú)鹵阻燃聚氨酯彈性體材料和阻燃母粒等4大體系30多個(gè)品種，100多個(gè)牌號的產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應用于智能家電、工業(yè)電子電器、新能源汽車(chē)、軌道交通、環(huán)保電纜等多種行業(yè)。產(chǎn)品還全部通過(guò)美國UL認證、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認證，更完全符合歐盟委員會(huì )ROHS標準。

????????廣東聚石化學(xué)股份有限公司

????????管理心得：與員工站在一條線(xiàn)上

????????

?

取得如此成績(jì)，離不開(kāi)公司專(zhuān)注創(chuàng )新的態(tài)度，更不能缺少專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)。在楊總看來(lái)，想要做好客戶(hù)服務(wù)，“敢于擔當”四字就已足以。出現問(wèn)題，把責任都挑起來(lái)，一切從客戶(hù)立場(chǎng)出發(fā)，深諳客戶(hù)的成功才是聚石化學(xué)真正的成功。

????????如果說(shuō)“對外，客戶(hù)第一”使聚石化學(xué)贏(yíng)得了客戶(hù)的忠誠度，那么“對內，員工第一”就是其打造精英團隊的一大秘訣。

????????“作為領(lǐng)導，不與員工分離，要既導又演。既要承擔導演角色，又要時(shí)刻與員工站在一條線(xiàn)上，提倡領(lǐng)導者的影響力是企業(yè)執行力成敗的關(guān)鍵。讓整個(gè)團隊最大限度地發(fā)揮其價(jià)值;作為員工，提倡崇尚主動(dòng)學(xué)習，有所追求，時(shí)刻跟上領(lǐng)導的腳步，遇到問(wèn)題，自己提出解決方案，敢于和領(lǐng)導探討，而不是等待上級下達命令從而執行?！睏羁傆米顦銓?shí)的言語(yǔ)深刻揭露了企業(yè)中領(lǐng)導和員工的明確分工。

????????對于企業(yè)間人員的流動(dòng)，楊總表示，這是無(wú)可厚非之事，能留在聚石化學(xué)的人才一定是與公司的文化相融合的。高層人員不隨意調動(dòng)，中層適時(shí)更替，基層保持穩定是使公司常青的最佳狀態(tài)。

????????廣東聚石化學(xué)股份有限公司總經(jīng)理楊正高(左)和塑膠事業(yè)部劉總(右)

????????對于改性塑料市場(chǎng)的看法

????????談到當下改性塑料市場(chǎng)的現狀，楊總也有一番自己的獨到見(jiàn)解。

????????他表示，自2007年以來(lái)我國陸續出臺各項政策推進(jìn)了改性塑料行業(yè)發(fā)展，目前，已被國家列為重點(diǎn)發(fā)展的科技領(lǐng)域之一，但是，我國的改性塑料行業(yè)總體的發(fā)展水平較低，行業(yè)內企業(yè)的生產(chǎn)規模普遍較小，產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況也呈現出初級產(chǎn)品多，中級產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，高級產(chǎn)品缺乏的特點(diǎn)，遠不能滿(mǎn)足我國21世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要。

????????而出現這種現狀的原因主要是以下三個(gè)方面：

????????第一，國內大部分企業(yè)的產(chǎn)品大多局限于低技術(shù)含量、低標準的層面，在研發(fā)創(chuàng )新上面的投入不足，對塑料深層次的問(wèn)題研究不夠透徹，因此對具有高性能需求的領(lǐng)域開(kāi)拓能力明顯不足，在國際上的競爭力不夠。

????????第二，該行業(yè)的標準劃分不夠明顯，許多時(shí)候企業(yè)之間打價(jià)格戰，用一些回收料來(lái)代替新料，放棄了對質(zhì)量的追求，從而形成惡性循環(huán)，降低了信用度。

????????第三，特別是阻燃這一領(lǐng)域，國內一些企業(yè)的技術(shù)已基本能與國外抗衡，但是我國的政策執行力度不夠，百姓對其認識也不足。阻燃本身是一項預防性的產(chǎn)品，不是一個(gè)必需品。塑膠產(chǎn)品若不具備阻燃的性能同樣可以使用，但是只有發(fā)生火災時(shí)，才會(huì )意識到阻燃的重要性。因此，只有具有了防患于未然的意識，才能讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)上升到一定的高度。

????????而聚石化學(xué)發(fā)展定位清晰，始終堅持中高端市場(chǎng)，以新材料為主。之前，公司專(zhuān)注在家電產(chǎn)品、電信電纜等領(lǐng)域，如今，隨著(zhù)產(chǎn)品的發(fā)展，進(jìn)入到了汽車(chē)行業(yè)中。改性材料在汽車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)逐漸增大，這完全符合大市場(chǎng)的背景和聚石化學(xué)的需求。因此，聚石化學(xué)致力于成為高品質(zhì)汽車(chē)復合材料的優(yōu)秀供應商、中國的無(wú)鹵環(huán)保阻燃材料專(zhuān)業(yè)制造工廠(chǎng)。

????????【編者結語(yǔ)】訪(fǎng)談接近尾聲，提及對未來(lái)的展望，楊總稱(chēng)，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。聚石化學(xué)將持續專(zhuān)注新材料并不斷創(chuàng )新，永遠充滿(mǎn)朝氣保持活力，肩負起國家改性塑料發(fā)展的光榮使命。